A Nova Maternidade Dona Evangelina Rosa (NMDER) conseguiu reduzir em cerca de 47% o tempo de internação dos recém-nascidos nas Unidades de Terapia Intensiva Neonatais (UTINs). Com a adoção do método Kanban e outras melhorias, o tempo médio de permanência caiu de 25 para 13 dias nos últimos seis meses, proporcionando um atendimento mais humanizado e eficiente.

O Kanban foi essencial para essa mudança, melhorando a organização dos leitos e o fluxo de atendimento. Agora, mais bebês estão recebendo cuidado, garantindo um atendimento mais rápido e eficaz. Segundo Marcele Avelino, diretora técnica da NMDER, essa conquista é resultado do empenho das equipes e dos gestores.

“Estamos vendo os resultados de um trabalho feito com dedicação. Nossa equipe implementou o Safety Huddle e o Kanban para melhorar os fluxos e fortalecer a segurança, o que ajudou nas altas mais rápidas. Isso permitiu decisões mais rápidas e humanas, garantindo o melhor cuidado para cada bebê”, afirmou Marcele.

Lilian Karla Oliveira, coordenadora da Neonatologia, também destacou que o Kanban trouxe mais controle sobre os leitos, permitindo um melhor planejamento das altas.

“Com o Kanban, conseguimos organizar melhor o fluxo de trabalho, monitorando a evolução dos bebês e realizando as altas no momento certo. Isso reduziu o tempo de internação, melhorou a recuperação, diminuiu o risco de infecções e fortaleceu o vínculo familiar. A equipe ficou mais satisfeita, e conseguimos otimizar os recursos do sistema de saúde”, afirmou Lilian.

Com a redução no tempo de internação, as vagas são liberadas mais rapidamente, permitindo que mais bebês recebam o suporte necessário. Para as famílias, isso significa menos tempo longe dos filhos, como Auridete da Silva, mãe de Zaya.

“Minha filha Zaya nasceu prematura e ficou seis dias na UTI Neonatal. Eu pude acompanhá-la todos os dias e sempre fomos bem informados pelos profissionais. A Zaya nasceu com 1,3 kg e hoje já pesa 2,8 kg. Ela está se recuperando bem e logo vamos para casa”, contou Auridete.